損益分岐点計算機の使い方
- 期間の固定費を入力します(家賃、給与、ソフトウェア)。
- 単価を入力します。
- 単位変動費を入力します(材料、配送)。
- 分岐の数量と売上を確認します。
限界利益
限界利益は単価から単位変動費を引いた値で、各販売が固定費をカバーする分です。固定費をこの利益で割ると分岐数量が得られます。
あらゆる事業には販売量に関わらず支払う費用と、単位あたりの費用があります。損益分岐は収益が両方をカバーする点です。固定費・単価・単位変動費を入力すると、必要な数量と売上が表示されます。
参考用です。 本ツールは教育目的であり、金融アドバイスを構成するものではありません。入力された数値に基づいて計算しますが、ご利用の与信条件や現地の税率、手数料は考慮されません。ご判断は必ず専門家にご相談のうえ行ってください。
限界利益は単価から単位変動費を引いた値で、各販売が固定費をカバーする分です。固定費をこの利益で割ると分岐数量が得られます。
固定費$5,000、単価$50、単位変動費$30なら限界利益は$20。分岐は250個(5,000 ÷ 20)、売上$12,500です。それ以降の1個は$20の利益を加えます。
分岐点は底であり目標ではありません。上回る数量は直接利益になります。固定費をカバーした後、追加の各販売は全限界利益をもたらします。
損益分岐点とは?
収益が費用に等しく利益がゼロになる販売水準です。下回れば損、上回れば得です。
固定費に該当するものは?
販売量で変わらない費用——家賃、給与、保険、サブスクリプション。
限界利益とは?
単価から単位変動費を引いた値。各販売が固定費をカバーする額です。
単価が変動費を下回れますか?
その場合各販売で損失になり分岐点はありません。変動費より上の単価を入力してください。
複数製品に対応しますか?
この版は単一製品をモデル化します。混合には加重平均限界利益を使ってください。